TRIFIUM
|
MANAGEMENT & CONSULT
Trifium Financiële Raadgevers is in de loop der jaren zeer bekend geraakt met de gang van zaken binnen de communicatiebranche.
De adviseurs van Trifium hebben reeds jarenlange ervaring opgebouwd in het begeleiden van communicatie-adviesbureaus.
De ondernemingen die Trifium heeft mogen begeleiden zijn inmiddels in een stadium gekomen dat er volgende fases verkend dienen te worden.
Elke fase echter op zich verdient natuurlijk ook nauwe advisering en begeleiding.
Een kleine greep uit de mogelijke fases binnen het ondernemerschap:
- Start-up
- Ondernemingsplan
- Financieringen
- Participatie en overname
- Managen consult
Zoals u begrijpt zijn deze onderwerpen slechts een greep uit de mogelijke onderwerpen waar uw onderneming voor komt te staan.
Indien u nu reeds nadere inlichtingen wenst over een specifiek onderwerp dan kunt u altijd vrijblijvend een afspraak maken met ons kantoor of een e-mail sturen naar Theo Jaspers of Frank Deelstra.
Start-up
Binnen de communicatie branche is het een veel voorkomende situatie dat een aantal medewerkers van binnen een bestaande organisatie zelfstandig een onderneming opzetten.
In deze niche markt waarin wij adviseren kunnen wij onze ervaring te gelde maken middels de begeleiding van de opstart van een dergelijke onderneming.
Met name de navolgende onderwerpen komen dan in beeld:
- ondernemingsplan (zie hieronder uitgebreider)
- intentie verklaring tussen de oprichters
- keuze rechtsvorm en juridische structuur
- aandeelhouders overeenkomsten
- management en/of arbeidsovereenkomsten
- persoonlijke voorzieningen (pensioen en arbeidsongeschiktheid, zie elders op de site)
- leveringsvoorwaarden en IE/IP-kwesties
Op al deze gebieden heeft Trifium meer dan twintig jaar ervaring in huis om op een evenwichtige wijze van het advies te voorzien.
Trifium werkt op dit gebied nauw samen met juristen, fiscalisten, notarissen ten einde elke gewenste executie van de door u gewenste bedrijfsvorm in te richten.
Maak met ons kantoor vrijblijvend en kosteloos nader kennis om u nader hierover te informeren en op grond daarvan te besluiten of u onze expertise wenst in te huren.
Participatie en overname:
Participaties vinden plaats voor het financieren van groei, het vergroten van markttoegang, schaalvoordelen in produktie, distributie of overhead en evt. het verzilveren van een deel van de waarde van de eigen onderneming.
Ook aan een bedrijfsoverdracht kunnen uiteenlopende redenen ten grondslag liggen. Mogelijk wenst de DGA over een bedrag te beschikken ten behoeve van zijn pensioen of wil hij met de opbrengst een andere onderneming financieren.
Maar behalve een geldswaarde heeft een onderneming voor de eigenaar ook een gevoelswaarde. Daarom zal hij mogelijk eisen stellen aan een kandidaat-koper, zoals garanties voor het personeel en de bedrijfsvoering of om betrokken te kunnen blijven bij de onderneming na de bedrijfsoverdracht.
De haalbaarheid en ook het succes van een participatie of bedrijfsoverdracht valt of staat bij de wensen en de mensen achter de partijen.
Trifium Financiële Raadgevers streeft ernaar de juiste partijen met elkaar om de tafel te krijgen.
Wij helpen daarnaast bij het beoordelen van de waarde van een transactie en onderhandelen met of namens de DGA over de betalingsconstructie en de voorwaarden, totdat een intentieverklaring is getekend.
Participatie- en overnamebemiddeling geschiedt op basis van "no cure no pay". Indien een transactie daadwerkelijk na onze bemiddeling tot stand komt, vragen wij een vergoeding. Een ondernemingsplan wordt opgesteld op basis van een uurtarief.
Voor meer informatie over onze bemiddeling kunt u direct contact opnemen.
Financieringen
Een bedrijfsfinanciering is maatwerk. Denk aan de financiering van een produktontwikkeling of van de promotie van produkten in een nieuwe markt. De mate waarin een investeerder kennis heeft van deze zaken en van de markt, vertaalt zich meestal in de hoogte van de risico-opslag. M.a.w.: een financier vraagt een vergoeding die zich verhoudt tot het risico dat hij ziet.
Hoe meer risico's, hoe duurder het wordt om geld te lenen. Voor u is het dus zaak om een potentiële investeerder ervan te overtuigen dat de risico's van uw onderneming beperkt zijn. Wij kunnen helpen de risico-opslag te beperken, door een goede voorbereiding en een gunstige presentatie van uw bedrijf.
Al 24 jaar nemen wij organisaties een groot deel van de zorg uit handen, bij het zoeken naar de beste geldverschaffing. Wij maken daartoe optimaal gebruik van onze relaties met o.a. banken, participatiemaatschappijen en informal investors. Voorts profiteren wij van deskundigheid op diverse vakgebieden, waardoor wij de dialoog ook inhoudelijk aan kunnen gaan.
Behalve op de kosten en de risico's, letten wij op belangrijke aspecten als het profijt dat u kunt hebben van het netwerk van de financier en de vrijheid die u wenst te behouden als ondernemer. Bovendien beoordelen wij vrijblijvend uw kansen om uw activiteiten middels subsidie(s) aanvullend te financieren.
Trifium Financiële Raadgevers zoekt voor u bedrijfsfinanciering op maat. Deze dienst kan u worden aangeboden op basis van het principe van "no cure, no pay". Het verbeteren of opstellen van een gedegen ondernemingsplan verzorgen wij op basis van een uurtarief.
Enkele vormen van bedrijfsfinanciering:
• (onderhands) krediet
• hypothekering van onroerend goed
• factoring
• sale and lease back
• verkoop van aandelen
Voor meer informatie over bedrijfsfinanciering kunt u direct contact opnemen
Ondernemingsplan
Een onderneming streeft naar winst en continuïteit. Om deze doelstellingen in evenwicht te brengen, is een goede planning noodzakelijk.
Veel voorkomende problemen zijn:
• Investeringskosten/ verkrijging van financiering
• Tegenvallende terugverdientijd
• Onderschatten van de concurrentie
• Vergunningen (tijdig verkrijgen van)
• Geen voldoende medewerking/ begrip van partner/ gezin
• Onvoldoende marktinzicht
• Slechte timing marktintroductie product
• Defecten aan het product
• Slecht imago van het product
Deze problemen kunnen vermeden worden als de ondernemer zich tijdig goed voorbereid door het inwinnen van advies en het maken van een planning. Daarbij kan hij de hulp inroepen van een ter zakenkundig intermediair.
Aandachtspunten
• verhouding eigen vermogen/vreemd vermogen
• voldoende werkkapitaal (in balans met de investeringen)
• voldoende vakkennis binnen het bedrijf
• risicoplanning (SWOT)
• toekomstvisie (doelstelling en strategie)
• overzicht over de eigen bedrijfsactiviteiten
• een goede en overzichtelijke administratie
• beschikbaarheid en inzetbaarheid personeel
• dienstverlening om het product heen
• aanbod van de concurrentie
• beschikbaarheid van informatiebronnen
• afhankelijkheid van de leveranciers
Waarom een ondernemingsplan
Een ondernemingsplan schrijft u zowel voor uzelf als voor bijv. financiers of zelfs afnemers. Het geeft u inzicht in de haalbaarheid van doelstellingen, waarbij sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen naar voren moeten komen. Voor financiers volstaat in veel gevallen een kort en goed gemotiveerd plan met een prognose van de toekomstige omzet.
Hou rekening met het volgende:
• Een ondernemingsplan schrijft u niet in één keer goed
• De maximum omvang bedraagt zo’n 30 pagina’s
• Gebruik geen moeilijke vaktermen
• Treed niet te veel in details
• Wees zakelijk, gebruik harde cijfers en vermeld de bronnen
• Breng uitwerkingen, modellen en bronnenmateriaal zoveel mogelijk onder in bijlagen
Een financier kijkt naar de persoon van de ondernemer zelf. De waarde van zekerheden als onroerende goederen worden meestal als secundair beschouwd. Daarom is het van belang om in het begin van het ondernemingsplan hierover iets te vermelden. U kunt denken aan zaken als waar u woont, uw burgerlijke staat, het hebben van kinderen, opleiding, werkervaring, inkomenssituatie, financiële verplichtingen, etc. Analyseer ook uzelf op sterke- en zwakke punten op het ondernemersgebied.
Andere onderdelen van het ondernemingsplan die aan de orde moeten komen: marketing-, management- en financiële plannen
Voor meer informatie over onze dienstverlening kunt u hier direct contact opnemen.
|